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企业改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析 培训时间:2天

财务总监、投资总监、财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员

课程内容
1、从企业发展的角度分析并购与重组。
2、并购内外团队的整合与管理。
3、改制、并购重组中的会计、税收重点难点解析。
4、企业估值的方法与风险控制。
5、并购文化因素的影响与应对策略。
服务内容
1、集中面授
2、小班授课
3、课堂互动
课程收益
1、按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论。
2、吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素。
3、识别并购重组中的各类风险,并进行有效的把控。
4、掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点。